一、無(wú)序性和盲目性

我國(guó)會(huì)展業(yè)起步較晚，與會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還很不成熟。就目前而言，主要表現(xiàn)為發(fā)展的無(wú)序性和盲目性。各地均把發(fā)展會(huì)展業(yè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“法寶”。有些地方政府，不結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況，不考慮實(shí)際的需要，一味求大，盲目興建大型的會(huì)展場(chǎng)館。其結(jié)果是，展館建成后空置率很高，收不抵支，源浪費(fèi)，另一方面，會(huì)展市場(chǎng)很不完善，市場(chǎng)秩序比較混亂。各地、各部門、各企業(yè)之間存在低水平上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，小規(guī)模、低層次、重復(fù)辦展屢見(jiàn)不鮮。缺乏行業(yè)規(guī)范和制度約束，行業(yè)自律機(jī)制和協(xié)調(diào)功能不完善。

二、市場(chǎng)化程度較低

我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展中，國(guó)有部門仍占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)化程度還比較低。政府對(duì)會(huì)展活動(dòng)的具體運(yùn)作干預(yù)太多，許多大型會(huì)議或展覽都由政府主辦。然而在制定規(guī)則和對(duì)市場(chǎng)參與者的監(jiān)督等重要問(wèn)題上卻沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
此外，長(zhǎng)期實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策，使我國(guó)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)放度不高，嚴(yán)重制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在會(huì)展業(yè)中的發(fā)展，也限制了外的進(jìn)入，不利于形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，使會(huì)展市場(chǎng)難以走向成熟。真正實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的優(yōu)良機(jī)制尚待時(shí)日。

三、品牌化意識(shí)弱

由于我國(guó)會(huì)展業(yè)處于起步階段，受到策劃能力、招展能力、組展能力等的限制，組展公司多追求綜合化，強(qiáng)調(diào)小而全，希望以此吸引更多層次、更多類型的參展商。結(jié)果反而造成展覽會(huì)專業(yè)性不強(qiáng)、特色不鮮明、規(guī)模普遍偏小、吸引力不強(qiáng)。正是這個(gè)原因，導(dǎo)致我國(guó)目前缺乏具有國(guó)際影響的會(huì)展品牌，在國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。令人欣慰的是，國(guó)內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一些具有知名品牌的會(huì)展活動(dòng)，如廣交會(huì)、住交會(huì)、汽車展等，吸引了世界的目光。但與德國(guó)、意大利等國(guó)家的國(guó)際性會(huì)展公司或展覽會(huì)相比，無(wú)論在品牌的知名度上，還是在品牌的無(wú)形價(jià)值或擴(kuò)張程度上，都還存在著較大的差距。這些誤區(qū)都會(huì)阻礙會(huì)展業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有走出這些誤區(qū)，配合已有的優(yōu)勢(shì)，方能使會(huì)展業(yè)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，從而為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到作用。

而產(chǎn)生這些問(wèn)題的重要原因就是忽略了對(duì)城市體會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)的建設(shè)，從而不能明確城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的定位，建立有效的管理和制定相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，所以，我們認(rèn)為研究城市會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是要從城市發(fā)展的綜合需要出發(fā)，致力于創(chuàng)造一個(gè)城市會(huì)展業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)。